第54章 在美国的新布局
李思华回到奥斯汀，第一件事就是和麦基逊等德州财团的5大家族，签订了总额3亿美元的超级军火订单（要扣去已经交货的2个师装备），双方还签订了保密协议，约定从1930年7月开始，到1932年12月底的2年半内，完成全部交货。
李思华预付了5000万美元作为定金，接下来，交货多少，就结算扣去一部分预付金额的交货总金额。实际上，在她回国的这段时间，麦基逊们已经与国内的军火生产商们达成协议，合资在德州建立大型军工生产基地，目前已经开始施工，在与安华签订协议并得到预付款后，他们就可以放心地大规模地开工了。
实际上，至少在1930年内的交货，其实是利用军火供应商们现有的生产能力的，至少要到1931年，德州的军火生产基地，才能完成建设，投入生产。这让麦基逊们痛心不已，他们被迫分出了很大一块利润。
其实这也是李思华设下的陷阱。在1932年完成交货后，德州军火商们的生意在哪里呢？至少在二战开启前，他们很可能陷入低迷的状况。他们现在都大大低估了大萧条危机的破坏性。这样李思华就可以吊着他们几年。东方的订单，将是他们每年的救命稻草。只要李思华有钱购买武器，就能以低廉的价格，在二战前保持从美国的军火供应。这就是一种双重的保险，对自身在国内根据地的军工生产建设能力的备份。
不过李思华也没有完全坑他们，本来3亿美元总价，李思华还要继续往下再砍价至少2千万美元的，最后放过了，就是明白地告诉他们，这笔钱是为他们和寇帝斯-莱特公司合作准备的，尽快研发出P36战斗机（历史上是1934年投入使用）。按照4万美元一架（包含大量的配套炸弹等），直接是500架的订单。加上原来计划的150架，总量达到了650架，要求尽量实现从1932年下半年开始交货。
寇帝斯-莱特公司是当时美国最大的航空制造企业，还超过了波音，资产大约有7500万美元，而李思华的这个订单就价值2600万美元，不由得他们不心动。当时的航空业还是发展初期，后世著名的那些公司，此时还没有那样的规模。
历史上德州财团的军工业，最主要就是飞机和后来的导弹。他们从1932年的休斯公司才开始起步。李思文的飞机大订单，则加快了他们发展这个产业的速度。
所以对李思华来说，她在军工方面对德州财团，是一坑一推，至于最后能发展得怎样，就看德州财团自己的能力了。
不要说军火，其实农场也是一样，在大萧条中，美国的农场几乎倒闭一半，数量高达75万家，各种农产品都卖不出去。李思华到时就可能是拥有巨大话语权的大买家。而德州财团的这些家族，没有一个是在德州没有大农场的，否则还是德州人吗？
总之，上述都是利益捆绑的一部分策略。在这种深度的利益捆绑下，她才能保证德州财团，一直能够为她在美国的运作，进行背书和提供协助。
接下来，她改组了安利体系，并强化了对于百事可乐的营销管理。本身由于安华财团的先行抛售，后来的股灾中，这两只股票跌得就更惨烈。安利股份一度暴跌了90%，而百事可乐跌了74%，金融小组因此趁着低价，回购了部分股票，恢复了对这两只股票的相对控股权，目前两只股票的持股比例都回升超过了50%，恢复了控股权。不过为了未来抛售方便，实际上这些股份是通过复杂的构成，分散在很多户头上。
由于宝洁等公司对“传销”模式的不断上诉，早有准备的安利，经过与政府机构的扯皮和协商，将传销模式改成了“直销”模式，即原来可以无限层级的拉人头，改成了二级体制，上线只能享受向下发展两个层级下线的提成收益。
模式的改变是一方面，更受影响的是，随着危机发生和发展，原来目标客群定位的“中产阶级”，现在消费开始节省了起来，而李思华知道未来会更糟，糟糕到现在的人们难以想象的程度。
所以对安利的产品线进行了大改革。推出了“平价一代”，产品不再是以前那种昂贵的甚至是无用的奢侈品，而变成了全部是“社会必需品”，或者是廉价口红这样的“怨气发泄品”。价格向百货商场靠拢并更低一线，包装形态却在李思华的参与下，多了一些“轻奢感”，让人感到物超所值。
安利系统全盛时有50万人，改成直销后大幅减少，现在还有不到20万人。但出去的这30万人，对于安利并没有什么怨恨。因为大家都知道，这是在安利竞争对手的压力下，政府做出的要求，安利是被迫取消传销模式的。直到这个时候，对于传销的危害，仍然没有多少人把它当真。
这就让安利具备了一个优势，它仍然拥有近50万人及其家庭的忠实客户。既然安利的新产品都是生活必需品，价格不比其它品牌贵，看上去又更好，又是自己最熟悉而从事过的品牌，有感情，那么自然买安利啊。
这样的用户规模，使得安利生产上并没有成本劣势，安利产品不进入百货商场，但也省去了中间的昂贵费用，现在是确实让利给了直销员们。
所以安利转型很顺利，它现在没有那么过去那么妖孽，但已经是一家在美国站稳脚跟的，全美第二大的日用品品牌公司了。
百事可乐就具备更大的潜力，这种“神水”，在这种苦难时代，反而卖得更好。道理很简单，可乐是一种糖水，“糖”本来也是一种成瘾物，能够让人减压，易于让人们依赖，要不然后世，为什么将可乐称为“肥宅快乐水”呢？
李思华打出了前世时百事可乐的成功秘诀——“Nickle Nickle”，即五美分就能买一瓶的意思，抢先实施低价路线。历史上，百事就是用这种低价路线，在大萧条中站稳了脚跟，当时可口可乐的策略是大量的广告费，百事却只有投放了可口可乐的4%费用，却取得了更好的效果。等到1932年危机更狠的时候，李思华甚至还准备了“五分钱买两份货”的进一步策略，将低价进行到底。
反正，无论是可口可乐还是百事可乐，在生产上的成本都是极为廉价的，可口可乐的成本主要是广告，而对于百事，既然不打算大量投广告费，那就另辟蹊径。
除了这两家企业，李思华对于其它上市企业，除了卡特彼勒外，基本上是放弃的态度。她又不打算永远在美国，只是捞几年就走，到时所有的一切，都要尽量变现。等到二战后甚至是抗日战争时，她的身份就基本上藏不住了，留着也是被美国没收，所以除了短平快的机会，不会继续深耕和扩展。
之所以选择这两家企业，是因为股票跌到底后，在1932年7月开始，会有一波大反弹，一下子美股反弹了80%以上，那以后美国的危机还在，但股市的危机结束了。李思华决定要在那个时候再捞一把，补足各种资金的后继不足。5月初的时候她已经让团队抛售10%的这两只股票，就这4个月，安利涨了3倍，而百事也已经从底部翻倍。毕竟他们看上去经营很好，而且股性活跃，已经是市场注定的“妖股”了。按照李思华的意思，以后会反复炒作几轮，直到1932年夏天前大举建仓，再狠狠玩一次。
教育扩展上，李思华采取了低调的扩展路线。通过德州财团们介绍的其它州的财团关系，她在南部的十个州，除了德州在现有4个的基础上再增加4个学校外，其余每个州，布局3~4个工业技术学校，计划每个学校都为三年制，每年招生5万人，分配到这些学校里。
这样每个学校的一届学生，只不过1500人左右，不至于引起极大关注。当然她的借口是，安华在东方有一些工业投资，需要培养一些当地国籍的员工。反正这些人只是3年签证，不会留在美国，不用美国出钱，不给美国找麻烦。而且危机中，这些人都要支付食宿费用，对当地经济也是小补。
她的考虑是，如果每年能培养5万学生，那么现在是1930年，第一届学生1933年毕业，然后到1937年能毕业5届，那就是25万初级工业技术人员，这无疑是对国内工业化的巨大帮助。1937年以后国际形势复杂，但未必不能开下去，主要的困难是二战后，太平洋陷入美日海军之间的混战，人员来往不安全，所以只能届时再看，不过即使不完全终止，缩减规模则是肯定的。
至于师资，按照20:1的比例，第一期需要2500毛泽东，这并不难招聘，组织也承受得起。现在美国的工作已经开始很难找了，而1930年美国会破产26400家公司，因此到年底更是随便招，而且薪水低。到后来即使是15:1的师资率都可以接受。
给这几十所学校，配置各种工业教育和训练的设备教具，是一笔较大的开支，不过相对于能够培养的人才，这是完全必要的。
这些学校必须低调，学院基本上实行封闭制，租赁比较大的校园，设置图书馆和运动器械及场地，让他们把精力都消耗在学校里。而不是经常上街，导致与那些美国种族主义者的冲突，影响大局。
第一期的5万人，已经差不多了，在美国入学德州4个学校的已有1万（最早的1万人还是算入第一期），海南竭尽所能，今年再提供2.5万；东南亚已经派人去招，计划1万；而美国华人这里，再增加5千。美国华人和东南亚华人的学员们，都会和安华签约，接受毕业后安华的派遣。而根据地的青年们，就不要说了，他们都知道自己来美国学习所承担的使命。
留在美国的同志，已经招聘了大量师资，还有一些华裔和华人，让他们来做校务管理，根据地也会派遣一些同志，进入这些学校，参与校务管理，和进行隐秘的政治思想教育。
接下来她集中构思了银行的问题。
首先她明确了两个原则，一个是不急于太早出手，而是等到1931年下半年，才具体操作；第二个则是否决了收购的念头，而是决定新办一个银行。
缓办的原因，是美国的银行，开始进入了破产高峰，1930年就会有超过900家破产，而接下来的3年，一直到1933，每年都有超过1400家银行破产。太早出手，可能会被银行间连续的金融风暴连累。反正她的目的是用来解决后期的资金不足问题，而当下，她的资金还充裕得很。
新办的原因，则是这些老银行，在危机前太不干净了，多少企业都会在这4年中暴雷，导致贷款无法收回，引发银行被挤兑，导致关门倒闭。只有新办，能够避免这样的暗雷。而且她也不愁没有用户，安利系统就可以提供潜在几十万的用户，而且这些用户，都是很好的宣传员。到时候再将安利和百事可乐的资金流转纳入这家银行，看起来就比较像样了。这时候危机前的银行，有个40万的用户，就算是大银行了。
她还记得，导致大萧条银行危机的第一家银行，就叫“美国银行”，这才是最早的“美国银行”，后来全球闻名的那家，其实是从美洲银行改名的。大萧条期间倒闭的这家“美国银行”，也是家大银行，曾经向摩根和美联储求救，要求3000万美元的紧急资金注入。结果在摩根与美联储主席商量后回绝了，他们当时觉得这家“美国银行”是独立的，影响不会大。哪知道自从它倒闭后，潘多拉的盒子就打开了，后人形容为这是影响大萧条的第一块多米诺骨牌。从此大众对于美国国家银行系统的信心，急转直下，各种挤兑开始了。
所以如果并购一家银行，可能无法避免这样的暗雷。新建银行而且是完全自己的银行，很多操作才便于隐秘和打擦边球。
对于这家银行如何利用呢？
李思华初步的想法是，基础的当然是吸储和放贷。
吸储是将民众的闲散资金汇集起来，放贷则是放大自身体系的可用资金，对外放贷则是掩护。例如，百事可乐一年有1000万美元利润，银行就可以以我们持有的45%百事股权为质押，向我们放贷，比如说4500万美元，每年以百事股权中属于我们的利润，归还贷款利息就是了。
比较黑一点的，是以各种名义暂时挪用，例如李思华知道，1932年有一波短期的整体美股大反弹，就可以各种名义，将银行的资金短期借出来，投入股市，短期获利后，再归还银行本金。这种事对一般人而言，完全是无脑的赌徒，但对李思华这样的穿越者来说，则是必赢之举，她在美国股市上的蝴蝶效应，还没有那么强。
最后，银行还能帮助她实现，脱离美国前的最后清盘，比如将不便于处理的所有资产，都打包抵押给银行，换成现金。最后银行要有人买，就承担起来。没人买的话，资产反正集中在银行上，已经资债完成对冲，她反正不会损失，美国政府允许，就继续经营，认为她是共产党而不允许，那就丢给美国政府。
不过无论怎样，这家银行至少在表面上，不能是安华直接出面。她脑子里闪过克林特和丹尼尔两个人的影子，衡量了一下，她觉得克林特可能更能扮演好这个银行的角色，而丹尼尔，他冒险的性子，不是很适合。再考虑用几个新培养的西方面孔，来担任这家银行关键的管理层，接下来还要对他们，进行一些银行知识和管理方面的培训。当然，真正的技术职位，是必须聘请专业的银行人士的。
仿佛是因为李思华这个“天煞孤星”的归来，1930年5月开始，美国经济短暂反弹的“小阳春”戛然而止，股市又开始了下跌，虽然这一次没有去年那样凶残。但每个月都在恶化，一切仿佛没有尽头，人们对于经济复苏的希望，逐渐破灭。
这一年，5月到12月的百货商店销售额下滑了8%，整体工业增加值下滑了17.6%，失业率上升到了10%以上，产能利用率下滑了12%。家庭和房屋贷款市场可以说是崩溃了，谁还敢在这个时候买房呢？银行也不敢再贷款，这个时候银行都在拼命地回收贷款，导致大量贷款买房的家庭破产。
而很多企业也被银行虎视眈眈，一旦发觉有恶化的情况，就开始抽贷，而结果是企业提前崩溃。一个企业的崩溃，又可能带崩了其它企业。恶性的连锁反应，就这样蔓延开来。
到了1930年的10月，股票市场创下了1929年11月以来的新低，所有的反弹幅度都已抹去，人们对于股市反弹的梦想，也再次破灭。
李思华这个时候的心情，却是愉悦的。因为在上个月，钢铁厂的事情，终于定下来了，还是卡耐基的美国钢铁公司答应的，摒了几个月，他们发现经济局势大为不妙，各界对钢铁的需求量大大下降，减少固定资本，成为股东们的共识，设备不生产的话，每一天都在损失和减值，出售是减少损失的唯一途径。这个时候李思华反而拿乔了，最后成交价很低。李思华估算，加上已经谈好的火电、基地电力网、化工等其它设备，大约4500万美元就绰绰有余了，节省了至少1000万美元。
卡恩公司已经开始安排拆卸，预计11月底12月初，就可以装船将钢铁厂的设备，完整地运往海南。而其它的设备，运输安排的时间更早。
李思华还再次出手，又收购了一家航运公司，这个时候，航运受到的损失一点都不比钢铁业好。她旗下的海轮，已经达到了35万吨的超级规模。这应该基本能满足海运工业装备的需求了。
在海南根据地，这两年从各地招募甚至是“拐”来的一批国内钢铁业、机械业和化工业的专家，带着才学习了一年甚至不到一年的上万名学生，正在等待这批设备的到来，准备着参与此时中国最大的煤钢化综合工业体的建设。